SISTEMI DI MANAGEMENT

COSA FARE

• Se hai delle zavorre in azienda, liberatene;
  se è troppo complesso farlo crea una nuova divisione/progetto/business in cui selezioni un team totalmente nuovo che non sia a contatto con i “negativi”.
• Progetta un’azienda per te motivante e capace di attrarre persone giuste e di valore

• Riserva sistematicamente tempo, budget ed energie per formarti su tematiche manageriali, di sviluppo risorse umane

• Prevedi di formare anche i tuoi collaboratori, non solo te.

• Predisponi un progetto di crescita professionale ed economica chiaro, definito e motivante per le persone valide che hai e/o per quelle che vorrai portare a bordo 

RESULTS®

“TEAM PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM”

1.DREAM COMPANY: PROGETTAZIONE D’AZIENDA

Attraverso un processo guidato Ti faremo Descrivere la tua “DREAM COMPANY” l’azienda dei tuoi sogni, la dovrai immaginare e descrivere in nostri Templates in ogni dettaglio.
Entro 5 anni dovrai e potrai averla trasformata in realtà 

• Lavoreremo sul tipo di imprenditore che Devi diventare per vivere meglio e ottenere di più dal Business. 
• Ambiente di lavoro
• Tipo di persone che ci lavorano
• Fatturati e Guadagni personali tuoi e dei collaboratori
• Luoghi e modi di lavorare.
• Dimensioni, mercati in cui opera, tipo di clienti,

2.ELEVATING GOALS

• Ti spiegheremo come definire per te e la tua azienda e per i collaboratori degli degli “Elevating Goals”, ovvero degli obiettivi di lungo termine da cui deriveranno quelli di medio e poi di breve termine. 
• Partono dall’azienda, si distribuiscono sui team ed aree funzionali, fino ad arrivare a cascata sulle singole persone

3.annual plan

• Creeremo insieme il plan di obiettivi e sotto obiettivi annuali per l’azienda, per te, per ogni dipendente e collaboratore
• Creerai una Company Scorecard contenente le principali 6-10 principali aree e relativi obiettivi

4.inbound recruitment

• Definirai la strategia per attrarre nuovi collaboratori in linea con il tuo nuovo progetto d’azienda

5.DETOXIFICATION 

• Ti aiuteremo a prendere coscienza dei danni motivazionali, operativi, tecnici e anche economici che le persone “negative” o che si sono “negativizzate” stanno causando a te e alla tua azienda 

6.Alignment 

• Lavoreremo sull’allineamento di tutta l’azienda
• Obiettivi 
• Valori
• cultura organizzativa 
• Mission aziendale 
• sistema di management 
• modalità e strumenti operativà  
• abitudini

7.WATERFALL SYSTEM

• Definiremo le Company Scorecard, quadrimestrali e mensili  
• le Personal Scorecard, quadrimestrli e mensili 
• Gi obiettivi di figure che già lavorano a performance come i commerciali

8.appropriati KPI

• Definiremo I Key Performance indicators , ovvero i principali indicatori di prestazione per poter dare obiettivi ai collaboratori, misurarne le performance e costruire su di essi dei sistemi di incentivazione 
• Per ogni area funzionale ti aiuteremo a trovare i giusti KPI 

9. APPRAISAL & PERFORMANCE REVIEW

• Ti spiegheremo e ti daremo i nostri sistemi di valutazione del personale da erogare quadrimestralmente ai tuoi  collaboratori 
• Con essi potrai dare feedback su aspetti qualitativi non presenti nelle Company e nelle personal Scorecard. 
• Tra questi adesione ai valori aziendali, competenze operative, competenze manageriali, punti di forza e di debolezza della persona, aree di miglioramento individuali 

10. personal plan

• Ti aiuteremo a capire i bisogni, desideri, obiettivi, ambizioni e progetti futuri dei tuoi collaboratori attuali e dei candidati in processi di reclutamento al fine di disegnare per loro un percorso di sviluppo nel tuo progetto d’azienda in grado di attrarli, motivarli, farli crescere a livello professionale e personale e consentire loro di salire progressivamente nei propri guadagni personali  
• ti forniremo i questionari e Template pronti da erogare 
• Ti spiegheremo come gestire le sessioni di confronto 1-1 basati sui Personal Business Plans

11. MBO E PIANI DI INCENTIVAZIONE

• Per ciascun collaboratore ti faremo capire come creare un piano di incentivazione individuale basato su risultati oggettivi, collegato alla sua Personal Scorecard e perfettamente allineato agli obiettivi dell’azienda. 
• Capace di guidare l’azione, il focus e il contributo di ogni collaboratore 

11. gli execution meeting

• Ti guideremo nell’impostare la struttura di Meeting finalizzati a portare in Execution i piani e strategie definiti in precedenza nella Vision, mission, negli elevating goals, nelle company e personal Scorecard, necessaria per mantenere  giorno dopo giorno focus, direzione, prestazioni 
• TI Daremo la struttura, ordine del giorno, durata, modalità e partecipanti di ciascun meeting.
  Più precisamente parliamo di: 
• Kick Off quadrimestrali con tutti 
• Monthly Meeting 
• Weekly meetings 
• I 1-1 Capo collaboratore 
• Dayli Huddles di ogni team

IN SINTESI LE AREE IN CUI TI ALLENERÒ

DOMANDE FREQUENTI

VALORE DEI RISULTATI CHE OTTERRAI

Quanto pensi potrebbe valere in termini di Fatturato e riduzione costi ed investimenti inutili nei prossimi 3 anni se anche solo implementassi il 50% delle aree oggetto di questo programma? 

( posizionamento, buyer personas, business model, differenziazione, monetizzazione, scalabilità, innovazioni, mercati geografici di sbocco, moltiplicatori di fatturato …. )  

Dunque, investiresti 30.000 € per questo programma, sapendo che grazie a queste implementazioni potrai generare nei prossimi 3 anni anche solo se va male 300.000 € in più tra fatturati e risparmi di costi e investimenti ?

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